Как снизили CPA на операции на 42% и увеличили долю хирургических лидов до 67%

2025
Контекст

Как снизили CPA на операции на 42% и увеличили долю хирургических лидов до 67%: кейс Яндекс.Директ для многопрофильной клиники

О клиенте

Федеральная многопрофильная клиника с шестью направлениями: хирургия, гинекология, гастроэнтерология, неврология, педиатрия, дневной стационар и собственным операционным блоком на три стола.

Бизнес-цель

Увеличить загрузку оперблока с 40% до 75% за квартал и вывести хирургические операции со средним чеком 85 000–320 000 ₽ на первое место по вкладу в выручку.

Ключевые KPI

Cнижение CPA по хирургическим заявкам, рост доли операционных лидов в общем потоке, ROI не ниже 280%.

Аудит и стартовые проблемы

До начала работы рекламный трафик распределялся равномерно по всем направлениям без приоритизации маржинальных услуг. Основные боли:

Ручные ставки на уровне групп объявлений

Алгоритмы не обучались, CPC на конкурентных запросах «операция на позвоночнике», «лапароскопия грыжи» взлетал до 280–450 ₽ , но конверсия оставалась на уровне 2,1–3,8% , потому что ставки выставлялись вслепую, без связи с реальной ценностью лида.

Размытые цели в Метрике

Основной целью считались клики по кнопке «Записаться», включая микроконверсии с информационных разделов «Контакты», «Вакансии», «Лицензии». Директ обучался на нерелевантных целях: 60% конверсий не приводили к звонкам или заявкам на операции.

Отсутствие сегментации по чеку и LTV

Педиатр со средним чеком 1 800 ₽ и эндопротезист со средним чеком 190 000 ₽ конкурировали за один бюджет; хирургические запросы сливались из-за высокого CPC, а дешёвый трафик шёл на низкомаржинальные консультации.

Игнорирование длинного цикла принятия решения

Пользователи, изучавшие страницы операций, не возвращались повторно; ретаргетинг работал только по общей аудитории сайта без учёта глубины намерения и стадии выбора.

Стратегия и внедрение

1
Переход на автостратегии и сегментация по маржинальности

Разделили аккаунт на три уровня

Хирургия

Эндоскопия, лапароскопия, ортопедия, операции в гинекологии
55% месячного бюджета, стратегия «Оплата за конверсии» с целевым CPA 3 200 ₽ (рассчитан исходя из LTV операции и допустимой окупаемости первого визита).

Консультации специалистов

Гастроэнтеролог, невролог, гинеколог
30% бюджета, стратегия «Оптимизация конверсий» с недельным бюджетом, целевой CPA 950 ₽.

Педиатрия и дневной стационар

15% бюджета, стратегия «Оптимизация конверсий» с недельным бюджетом, целевой CPA 450 ₽.
Это позволило алгоритмам обучаться на разных сегментах аудитории
и
не «съедать» бюджет хирургии на дешёвые, но малоприбыльные лиды.
2
Настройка целей в Яндекс.Метрике и коллтрекинг

Удалили все микроконверсии из обучения стратегий. Оставили две приоритетные цели:

Составная цель «Хирургическая заявка»

Отправка формы со страниц операций + глубина просмотра ≥3
страниц + время на сайте ≥120 сек.

Звонок длительностью ≥90 секунд

Интеграция с коллтрекингом: фильтр отсекает случайные и справочные звонки.
Стратегии начали обучаться на реальных заявках,
с подтверждением сторонними сервисами.
3
Работа с семантикой и автотаргетингом

Коммерческие модификаторы

Добавили к базовым запросам («грыжа», «варикоз», «эндопротезирование») модификаторы намерения — «операция», «удаление», «лечение», «цена», «где сделать», «клиника», «записаться».

Минус-слова

Жёстко отсекли информационный трафик — «что такое», «симптомы», «причины», «форум», «отзывы пациентов», «народные методы», «можно ли вылечить дома», «бесплатно по полису».

Автотаргетинг

Не отключали, а управляли через категории «Конкуренты» (показ по запросам с названиями других клиник) и «Поисковые запросы» (автоподбор смежных фраз). Еженедельно выгружали отчёт по поисковым фразам, переносили конвертирующие в ключи, неэффективные добавляли в минус-слова.
Это дало прирост охвата на 34% без роста мусорного трафика: алгоритм нашёл запросы типа «операция при пупочной грыже у взрослых цена», «лапароскопия жёлчного пузыря Ижевск отзывы», которых не было в исходной семантике.
4
Оптимизация посадочных страниц

Для каждой группы операций создали отдельные лендинги с блоками:

Триггеры доверия

Фото операционной, сертификаты хирургов, количество успешных операций за год, наличие квот ОМС и рассрочки 0-0-12.

Калькулятор стоимости операции

Пользователь выбирает тип вмешательства и получает примерную цену + форму для уточнения; конверсия в заявку выросла на 41% за счёт снижения барьера «дорого/непонятно».

Упрощённая форма

Вместо 7 полей оставили 3 (имя, телефон, вопрос). Убрали обязательное поле email — конверсия формы выросла с 4,2% до 9,1%.

Видеоотзывы пациентов после операций

Повысили время на странице и доверие к клинике как к месту, где делают сложные вмешательства.
5
Ретаргетинг и прогрев «тёплой» аудитории

Настроили три сценария ретаргетинга в РСЯ:

Сценарий 1

Пользователь был на странице операции, но не оставил заявку — показываем баннер с акцией «Консультация хирурга бесплатно при записи на операцию в мае» + отзывы.

Сценарий 2

Пользователь добавил операцию в калькулятор, но не отправил форму — показываем объявление «Уточните стоимость за 30 секунд, ответим в течение часа».

Сценарий 3

Пользователь звонил, но не записался — показываем напоминание «Ваш вопрос по операции остался без ответа? Перезвоним в удобное время».
CPL по ретаргетингу: 890–1 200 ₽ (в 2,5 раза ниже, чем холодный поиск), конверсия в запись на консультацию хирурга — 14,3%.

Результаты за 90 дней


Результаты за 90 дней
Загрузка операционного блока выросла с 38% до 71%, средний чек операции — 112 000 ₽, выручка от хирургических вмешательств за квартал увеличилась на 4,8 млн ₽ при росте рекламного бюджета всего на 18%.

Ключевые инсайты

Что сработало
1

Автостратегии по конверсиям обучаются быстрее и точнее ручных ставок

Если кормить их качественными целями — переход с ручки на «Оплату за конверсии» снизил CPA на 50% за первые 30 дней при росте объёма заявок на 87%.
2

Сегментация по LTV и циклу сделки критична

Смешивание педиатрии (чек 1 800 ₽, цикл 1 день) и эндопротезирования (чек 290 000 ₽, цикл 14–45 дней) в одной кампании убивает эффективность: алгоритм оптимизируется на дешёвые быстрые лиды, а дорогие сливаются.
3

Автотаргетинг нельзя отключать — им нужно управлять

34% конвертирующих запросов пришли из категории «Поисковые запросы», которых не было в исходной семантике; без автотаргетинга мы бы потеряли треть хирургических заявок.
4

Ретаргетинг на «тёплых» по намерению даёт CPL в 2,5–3 раза ниже холодного поиска

Пользователи, которые изучали операции, но не оставили заявку, конвертируются в 4 раза чаще при повторном касании с триггерным оффером.
Предостережения

Без корректных целей в Метрике автостратегия обучается на мусоре

Если в цели попадают клики по «Контактам», «Вакансиям» и «Лицензиям», алгоритм будет лить трафик туда, где дешевле получить «конверсию», а не туда, где реальная заявка на операцию.

Ручные ставки в 2026 году убивают масштаб

Вы физически не успеваете реагировать на динамику аукциона по сотням запросов, теряете автотаргет и редкие высокочековые фразы, на которых алгоритм мог бы найти пациентов с готовностью оперироваться.
Заключение
Комплексный подход — приоритизация маржинальных направлений в структуре трафика, переход на автостратегии с качественными целями, релевантные посадочные под длинный цикл принятия решения и многоуровневый ретаргетинг — даёт устойчивый рост выручки и загрузки оперблока без пропорционального увеличения рекламного бюджета. Если ваша клиника хочет вывести хирургические услуги в драйвер роста и перестать сливать деньги на низкомаржинальные консультации — напишите нам для аудита текущих кампаний и расчёта потенциала.

Мы — партнер,
а не подрядчик

Мы искренне интересуемся результатами вашего бизнеса и погружены в процессы. Это позволяет нам достигать результаты, о которых охотно рассказывают наши клиенты
Более 70% клиентов приходят по рекомендации
Гулин Е.П.
Гулин Е.П.
Генеральный директор ООО "БьютиВей клиник"
Наша компания выражает благодарность всей вашей команде за продуктивное сотрудничество в сфере оптимизации и продвижения ...
Читать полностью
Гулин Е.П.
Константин Григорьевич
Константин Григорьевич
Главный врач МК Клиник
Здравствуйте, меня зовут Матюшкин Константин Григорьевич.

Я главный врач клиники пластической хирургии лица ...
Читать полностью
Анастасия
Анастасия
Управляющая стоматологией Улыбка
Выражаем благодарность компании Веlberry. Компания осуществляет продвижение аккаунта нашей стоматологической клиники. Пр ...
Читать полностью
Анастасия
Александр Шеенков
Александр Шеенков
Маркетолог сети медицинских центров “Карта здоровья”
Всем привет. Меня зовут Александр, и я маркетолог сети медицинских центров Golden Med. Хотел бы выразить огромную благод ...
Читать полностью
Александр Шеенков
Александр Шеенков
Пуха Елизавета
Пуха Елизавета
Менеджер проекта приложения “Буду”
Добрый день. Меня зовут Лиза, и я менеджер продукта приложение Буду. Управляйте здоровьем. Основной функцией нашего прил ...
Читать полностью
Пуха Елизавета
Пуха Елизавета
Фарух Кисман
Фарух Кисман
Директор по развитию клиники Доктора Глазкова
Приветствую, меня зовут Фарух Кисман, я директор по развитию клиники доктора Глазкова. Мы начинали работу с агентством B ...
Читать полностью
Фарух Кисман
Фарух Кисман
Зайкина Тамара Юрьевна
Зайкина Тамара Юрьевна
Менеджер по рекламе в центре имплантации и стоматологии “Стеллит”
Знакомство с командой Belberry произошло именно в тот момент, когда я начала сомневаться в компетентности агентства, кот ...
Читать полностью
Зайкина Тамара Юрьевна
Юлия
Юлия
Управляющая стоматологии “Аристократ Дент”
Если найти партнёра, с которым получится выстроить эффективное взаимодействие, предприятие будет развиваться в разы быст ...
Читать полностью
Юлия
Михаил Болтов
Михаил Болтов
Руководитель клиники лечения позвоночника доктора Длина, г. Пушкино
С Веlbеrrу начали работу по продвижению год назад в июне 2021 года. Сразу искал подрядчика с опытом в медицинской темати ...
Читать полностью
Михаил Болтов
Волохов Олег
Волохов Олег
Основатель стоматологической клиники Fivestarsdent
Мы сотрудничаем с командой belberry уже 9 месяцев, и за это время ребята проявили себя просто отлично. Мы пришли с задач ...
Читать полностью
Волохов Олег
Екатерина Сафина
Екатерина Сафина
Управляющая в стоматологии “Dental Dream”
Меня зовут Екатерина Сафина, я управляющая в стоматологии “Dеnтаl Dream” на Баррикадной. Мы с руководством нашей клиники ...
Читать полностью
Екатерина Сафина
Аникей А.Г.
Аникей А.Г.
Генеральный директор
Мы довольны сотрудничеством с агентством Белберри. Нам необходимо было разработать сайт для продвижения медицинского изд ...
Читать полностью
Аникей А.Г.

Сертификаты

Медицинский сайт в 2026 году — это полноценный инструмент продаж и управления потоком пациентов, а не просто присутствие в интернете.
Максим
Максим
директор по производству Belberry
Фото продает эффективнее любого текста — именно поэтому маркетинг клиник так часто строится на изображениях пациентов.
Евгений
Евгений
Коммерческий директор Belberry
В конкурентной среде реклама медицинской клиники все чаще строится на суперлативах: «лучший специалист», «№1 в городе», «самое безопасное лечение», «гарантированный результат».
Дмитрий
Дмитрий
Руководитель отдела SEO

Давайте дружить

Подписаться
@TgBelberry